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      誰打質量牌,誰就有未來!走進臨工,感受中國智造的魅力

      【鐵甲網 原創】2008年北京官廳項目8臺風機因發動機故障而停運,金風科技第一時間啟動應急預案,把該項目上的33臺發動機全部下塔排查,這也由此開啟了金風科技“風電長跑靠質量”的產品理念,并帶來了公司的長足發展。

      質量是公認的企業品牌的最好守護者,在工程機械領域,山東臨工也因堅守產品質量而嘗到甜頭。2019年山東臨工獲得歐洲質量獎,消息傳出后訂單如雪片般飛來,第二天就收獲1500臺產品訂單,這是對山東臨工“追求里子、獲得面子”的最佳褒獎。

      雖然是不同的行業和產品,但對質量的追求卻是一致的,在“卓越績效模式 標桿學習活動”走進臨工專項活動現場,這兩個標桿企業用生動的案例證明了“誰打質量牌,誰就有未來”這個亙古不變的市場法則。

      10月15日,“卓越績效模式標桿學習活動——走進山東臨工”活動在臨工總部臨沂盛大舉行,該活動由中國質量協會與山東臨工工程機械有限公司聯合舉辦,以“卓越之路,與標桿同行”為主題,旨在探討卓越績效模式,分享標桿經驗。來自中國質量協會、山東臨工、新疆金風科技、山東航空、中國北方稀土(集團)高科技、中國水利水電建設工程、中交建、深圳華為、大亞灣核電、招金集團、包頭鋁業等企業代表,共同見證山東臨工在質量方面取得的成績。

      圖:中國質量協會副會長兼秘書長 段永剛致辭

      中國質量協會副會長兼秘書長段永剛在致辭中表示,2020年是不平凡的一年,企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,山東臨工在外部環境不利的情況下依然能夠取得長足進步和發展,實屬難能可貴。他表示,山東臨工自2016年獲得全國質量獎以來,持續推進卓越績效模式,2019年獲得七星級的EFQM全球卓越獎(以人為本的突出成就),率先為中國制造贏得世界榮譽,同時也鑒證了山東臨工推進中國質量事業,實現中國企業高質量發展的決心。

      圖:山東臨工工程機械有限公司總經理 文徳剛致辭

      據了解,今年1-9月,面對疫情的不利影響,山東臨工逆勢增長,實現營業收入162.1億元,同比增長25.1%。山東臨工總經理文德剛在致辭中表示,近年來尤其是疫情期間,山東臨工所取得成績得益于自2006年開始推行的卓越績效模式。雖然取得了一定成績,但山東臨工深知持續創新,追求卓越,永遠在路上,并將一如既往推行卓越績效模式,持續改進,創新發展。

      圖:山東臨工工程機械有限公司總經理助理 徐進勇分享歐洲質量獎創獎實踐經驗

      山東臨工一直將產品質量視為企業和品牌在市場上立足的根本,公司高層領導確立了以“可靠”為核心元素的“臨工之道”企業文化,并得到有效的貫徹實施;制定專注“3+1”產品線,實現四化的總體戰略和戰略目標,通過技術創新使得公司產品在節能、可靠、舒適、智能等方面有明顯優勢;通過“一全二創三結合”創新管理模式和臨工精益生產模式以及自動化、數字化、網絡化、智能化建設,推動持續改進,鼓勵全員創新,顯著提高了生產效率和質量,縮短了交期并降低了成本,公司銷售收入持續穩步上升,營業利潤率持續位于同行業前列,裝載機市場占有率處于行業龍頭地位,挖掘機市場占有率躍升行業前茅。

      圖:山東臨工工程機械有限公司副總經理 馬興慶分享臨工最佳實踐與智能制造經驗

      圖:新疆金風科技股份有限公司副總裁 周云志分享金風科技卓越績效推進經驗及管理最佳實踐

      圖:中國質量協會特聘高級卓越績效專家 龔曉明點評

      在點評環節,龔曉明再次強調山東臨工“一全二創三結合”管理模式下,對人工價值的認可。一線人員最容易感知到問題,提出問題最能切中要害,更加實效。

      視頻:龔曉明點評山東臨工卓越績效

      圖:中質協卓越績效模式、EFQM模式概述培訓師 李賽群

      在本次活動中,山東臨工相關部門負責人還為參會嘉賓分享了臨工爭創EFQM全球獎以及最佳實踐及智能制造方面的經驗和體會,得到了嘉賓的一致認可和好評。在當天下午,參會嘉賓還現場參觀了山東臨工和臨工智科現代化的智能車間,近距離感受臨工追求卓越的創新管理模式和精益生產模式。

      圖:智能AGV、機器人

      圖:智能生產線一角

      遠程遙控操作挖掘機

      圖:工作中的臨工人

      圖:山東臨工工作人員為觀眾現場講解

      圖:裝載機裝配車間可視化看板

      圖:山東臨工大數據處理中心

      圖:走進臨工·高質量發展研討會

      參觀完山東臨工生產車間之后,不少來賓表達了對山東臨工制造工藝的贊嘆。隨后舉辦了“走進臨工·高質量發展研討會”。

      視頻:客戶認可才是臨工最大的質量獎

      在研討會現場,某企業高管表示,作為一個先后兩次參觀山東臨工工廠的觀眾,他有著最直接、最強烈的對比感受:“雖然智能制造大家都在提,但是真正落到實處的寥寥無幾,山東臨工是我見到的實施智能制造中規模最大、最成功的企業。”從現場參觀也可以發現,山東臨工車間AGV小車覆蓋率和使用面較之前有很大的提升,并且做著在世界上排名前列的工程機械制造商才進入的領域,就是工業制造。

      在研討會現場,文總顯得更加冷靜。他表示,他對卓越績效管理模式有一個新的看法:怎么在激烈的競爭大潮中活下來?中國工程機械前四家就占據了60%的市場份額,想要在激烈的競爭下活下來,必須有一種全新的模式來提高企業的效率和效益才行,而眼下山東臨工正在實施的卓越績效管理模式就是重要的實現手段。

      關于未來的質量牌的打法,文總表示,“客戶認可是臨工最大的質量獎。”


      原創文章,作者:王玉衛。本文系鐵甲網原創,轉載請注明出處,感謝您的閱讀與關注。歡迎大家積極投稿,審核通過后署名發布,投稿郵箱:market@cehome.com

       

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